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車間廠房里機器聲轟鳴
項目工地上熱火朝天
實驗室內爭分奪秒刻苦鉆研
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今年三季度以來，集團公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹落實省委十五屆四次全會精神，全力以赴拼搏三季度，全力推動了黨建引領、改革創新攻堅、節能降耗等各項工作提質增效。
攪拌樓整體封裝，無粉塵污染、低噪音生產，加強生產過程的污染控制，保護生態環境，實現綠色生產
一是黨建引領有成效。集團黨委堅決扛起巡視整改政治責任，把抓好巡視整改作為對黨忠誠的“試金石”，根據省委巡視反饋情況，不折不扣把各項整改任務落到實處，扎實做好巡視整改“后半篇文章”。
集團黨委充分發揮“書記領航”的示范作用，壓實黨組織書記抓黨建第一責任人職責，及時跟進《完善公司治理中加強黨的領導》《改革發展出題 黨建引領破題 促進黨建工作全面提質增效》項目進展情況，著力破解企業黨建重點難點問題，不斷鞏固集團“一企一品”成果，持續賦予“出題、領題、解題、破題”黨建特色活動新內涵。
開展線路秋檢工作
二是深化改革有成果。建材集團深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，全面貫徹落實省委、省政府關于國有企業深化改革的有關要求，持續深化三項制度改革，進一步細化完善職能部門考核制度。推動管理人員能上能下，聚焦我省制造業“1269”行動計劃，對十四五規劃進行中期評估及調整，做實做細調查研究、論證評估等各項工作。
為實現國有資產保值增值，集團重點攻堅“加強財務機構負責人的監督與考核”與“所屬企業項目建設和物資采購招標制度有待健全”等項目。作為全省建材工業發展唯一省屬國有平臺，集團深入挖掘在省內“兩特”領域的發展潛能，“砂石骨料+水泥制造+預拌混凝土+綠建新材料”全產業鏈發展格局已初步構建，推行水泥、骨料一體化銷售模式，建立水泥、商砼板塊銷售協同機制已初具規模，一體化服務市場的能力不斷提升。
集團堅持聚焦主業、突出實業，立足水泥核心支柱產業，積極響應”雙碳“戰略，充分發揮省內水泥行業頭部企業引領示范作用。今年以來，面對市場需求持續偏弱、價格持續下跌的嚴峻形勢，集團積極穩住市場份額，產能利用率在省內保持前列。今年上半年，在水泥企業上市公司中，集團所屬單位江西萬年青水泥股份有限公司（以下簡稱萬年青公司）的盈運能力、盈利能力均位于行業中上水平。同時，今年萬年青公司納入“雙百企業”擴圍名單，榮獲2023年全國水泥熟料產能“50強企業”榮譽稱號。
江西萬年青水泥股份有限公司榮獲2023年全國水泥熟料產能50強企業
三是節能降耗有成績。集團創新生產運營模式，推進節能減排，降低生產成本，圍繞扁平化集中管控、專業化整合、精干主業思路，合并清理關停多家“兩資兩非”企業；深入推進綜合性改革，推動產業智能化、高端化、綠色化發展。
集團牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，全力推進綠色低碳發展，截至今年8月底，積極探索使用替代燃料12923.1余噸，減少使用煤炭8012余噸；新增光伏發電1043.45萬千瓦時，碳減排近6000噸。集團水泥銷量跑贏行業大勢，省內市場份額持續穩固。
為全力推動各項工作提質增效，集團公司強化國企使命擔當，不斷增強黨員干部職工的責任感和使命感，截至9月16日，集團旗下萬年廠8#窯已經連續安全運行202天，創造了公司連續安全運行新的歷史紀錄。集團黨委通過推行“三項制度”改革，實行“大部制”管理模式，優化組織架構、崗位人員配置，分步實現了“崗位增值、員工增收、企業增效”的改革目標，始終把國企社會責任牢牢扛在肩上。
骨料裝車運輸
下一步，江西省建材集團將進一步統一思想、凝心聚力，持之以恒緊盯重點任務，聚焦主責主業，以攻堅之勢“決戰一百天、沖刺四季度”，為順利完成全年目標任務打下扎實基礎，助推集團公司高質量發展。
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